-ћетки

7 секретов красоты за копейки бедер и €годиц блюда из м€са быт витамины вкусные сосиски в тесте голландский рулет делаем себе шикарную попку! дом жиросжигающа€ тренировка здоровье иммунитет интересное как очистить поджелудочную железу как подт€нуть кожу и вернуть ей упругость? китайска€ маска красоты из меда крахмала и соли красота кулинари€ куриные Ђбомбочкиї лучшие рецепты 2015 лучшие рецепты 2016 маски дл€ лица мода народна€ медицина обертывани€ онлайн казино вулкан основные принципы диеты дл€ рельефного тела полезные советы похудение без диет почему нужно делать планку целый мес€ц? правильное питание разнообразьте свое меню! рецепты красоты рулетики м€сные к праздничному столу салат с курицей салат с сухариками секреты красоты семидневна€ диета дл€ идеальной фигуры стиль суп-сол€нка убираем "ушки" на бедрах! убираем жир с низа живота укрепление иммунитета упражнение "вакуум в животе" упражнени€ упражнени€ дл€ красивой груди уход за лицом хочешь шикарную попу и стройные ноги? цветна€ капуста что делать

 -ћузыка

 -я - фотограф

 -ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в “ан€_ ононенко

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 07.09.2008
«аписей:
 омментариев:
Ќаписано: 23526


Ћичные черты лидера.

—реда, 17 ћа€ 2017 г. 19:46 + в цитатник
Ћичные черты лидера.

1. ”равновешенность.

Ћидер должен обладать гармоничным сочетанием качеств, без излишеств. »злишн€€ агрессивность и излишн€€ непринуждЄнность вредна дл€ команды лидера. Ћюбое качество должно быть сбалансированным и не должно быть слишком выраженным.

2. јмбициозность.

∆елание добиватьс€ чего-то видимого и стремление к реализации своего потенциала. Ћидер разумно амбициозен, он ставит перед собой высокие цели и стремитс€ к их достижению. »злишн€€ же амбициозность, в сочетании с отсутствием целостности может привести к возникновению нежелательного поведени€ и даже коррупции.

3. –ешительность.

Ћидер решителен. ќн быстро оценивает ситуацию и принимает решение, принос€щее пользу организации и группе, столь же быстро лидер хватаетс€ за по€вл€ющиес€ перед ним возможности. –ешительно позвол€ет лидеру не упускать возможности, которые могут привести его к успеху.

4. Ёнтузиазм.

Ћидеру свойственна энергичность, он подвижен и посто€нно движетс€ к цели, полный энтузиазма он находит нестандартные и эффективные решени€ которые ведут к успеху. Ћюди более открыто отвечают человеку страстно и преданно относ€щемус€ к своему делу. Ћидер должен быть источником вдохновени€, он должен уметь мотивировать людей на действи€.

5. ”порство.

Ћидер находитс€ в посто€нном Ђдвиженииї, он добираетс€ до сердца вопроса и находит решени€. Ћидеры ищут ответы и не сдаютс€, до тех пор пока не получат их. ќни упорны в поиске информации и в реализации своих планов, которые необходимо регул€рно провер€ть на эффективность.

6. ”веренность в себе.

Ћидер должен быть в состо€нии прислушиватьс€ к своему внутреннему голосу и твЄрдо сто€ть на ногах, когда важное решение ложитс€ на его плечи. ќн должен уметь выражать своЄ мнение и действовать решительно. ќн должен обладать эмоциональной стойкостью.

7. ѕсихологическа€ открытость.

Ёто готовность принимать во внимание мнение и идеи других людей, что может существенно повысить эффективность организации. Ѕудучи открытым к различным мнени€м лидер получает много больше информации дл€ прин€ти€ своих решений. Ћидер обсуждает с другими людьми свои идеи, что позвол€ет принимать более обоснованные решени€. Ќапротив, излишн€€ закрытость, страх под видом конфиденциальности, не может эффективно продвигать организацию.

8. –еализм.

–еализм Ц нечто среднее между оптимизмом и пессимизмом. ќптимисты часто переоценивают свои возможности, пессимисты, наоборот, упускают по€вл€ющиес€ на горизонте возможности, реалисты же, объективно оценивают ситуацию и принимает решени€, ведущие к эффективности. –еалист, получа€ не фильтрованную информацию, взвешивает еЄ, измер€ет, производит оценку и проверку на определение следующего шага.

9. ∆ажда знаний.

—тремление к обучению и получению новых знаний существенно дл€ лидера, это помогает внедрению в производство, процессы и управление новых технологий. Ћюди, обладающие жаждой знаний, высокоэффективны в управлении организацией и людьми.

10. —праведливость и беспристрастность.

Ќельз€ считать человека лидером, если он смещЄн в сторону определЄнных убеждений или человека, лидер должен быть справедливым и беспристрастным. “олько тогда он сможет построить доверие и уважение людей, следующих за ним.

11. —покойствие.

Ћидер хладнокровен, он легко сохран€ет спокойствие, и терпим к неоднозначности, он стойко встречаетс€ лицом к лицу с проблемами. Ћидер знает, что взрывы и бури эмоций приход€т и уход€т, а значит, их следует принимать как часть пути, сохран€€ холодную голову.

12. —тремление к совершенству.

’ороший руководитель не только поддерживает высокие стандарты, но и посто€нно поднимает планку дл€ достижени€ совершенства во всех област€х. Ћидер не стоит на месте, он посто€нно развиваетс€, он осознанно воспринимает окружающую действительность и находит способы более эффективного воздействи€ на неЄ.

13.  реативность.

Ћидер принимает своевременные и соответствующие изменени€ в свои мысли, планы и действи€. ќн ищет новые пути решени€ встающих перед ним задач, подвергает их изменению с целью улучшени€ эффективности. –ешени€ лидера часто нестандартны и отличаютс€ высокой эффективностью и новизной.


©“ан€  ононенко
IuqKkX04Vto (604x604, 174Kb)
–убрики:  ѕолезные советы
ћетки:  



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку